A.人際需要
B.成員的溝通
C.共同的目標(biāo)
D.自我歸類
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A、形成期
B、沖突期
C、規(guī)范期
D、產(chǎn)出期
A、團(tuán)體決策容易造成極化傾向
B、頭腦風(fēng)暴法能消除群體思維的極化傾向
C、團(tuán)體決策便于節(jié)省決策時(shí)間
D、團(tuán)體決策往往責(zé)任明確
A、利益團(tuán)體
B、聯(lián)誼團(tuán)體
C、指揮團(tuán)體
D、任務(wù)團(tuán)體
最新試題
社會(huì)懈怠是指?jìng)€(gè)體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因有()
增加他人順從的技巧包括()
團(tuán)體規(guī)范的作用主要表現(xiàn)在()
如果可以選擇,幾乎所有的球隊(duì)都愿意主場(chǎng)作戰(zhàn),而不愿意客場(chǎng)作戰(zhàn)。這是因?yàn)橹鲌?chǎng)作戰(zhàn)更容易產(chǎn)生()
與個(gè)人決策相比,團(tuán)體決策的優(yōu)點(diǎn)有()
對(duì)于團(tuán)體極化產(chǎn)生的原因,大多數(shù)心理學(xué)家支持的觀點(diǎn)有()
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是()
為了降低團(tuán)體成員的社會(huì)懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
當(dāng)團(tuán)體開始發(fā)揮作用、成員們開始把注意力轉(zhuǎn)向任務(wù)時(shí),團(tuán)體即進(jìn)入團(tuán)體發(fā)展階段的()
團(tuán)體決策常用的方法有()