A.個體認為自己的努力不容易被衡量
B.個體認為自己的努力得不到回報
C.團體工作容易出現(xiàn)“責任分散”
D.團體成員認為自己的努力是必不可少的
E.團體成員認為自己的努力與團隊的績效之間的關系明確
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A.邀請權威人士參加
B.輪流引入新成員
C.提高認同感
D.在最終決定前暫停
E.邀請局外人參與
A.有助于維持團體的一致性
B.具有惰性作用
C.改善團體的外部環(huán)境
D.為成員提供認知標準與行為準則
E.有助于提高決策質量
A.指揮團體
B.利益團體
C.任務團體
D.聯(lián)誼團體
E.團隊
A.會導致員工降低努力程度
B.團體工作導致“責任分散”是其產(chǎn)生的原因之一
C.社會懈怠可以傳染
D.不會使工作效率下降
E.控制團體規(guī)??梢詼p少社會懈怠
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術
C.具名團體技術
D.階梯技術
E.不具名團體技術
最新試題
采用具名團體技術進行決策的優(yōu)點主要有()
對于團體極化產(chǎn)生的原因,大多數(shù)心理學家支持的觀點有()
管理者若對某下屬的工作不滿,則會更多地關注此下屬表現(xiàn)不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱為()
在組織管理中,非正式團體可以分為()
下列選項中,不屬于正式團體的是()
當團體開始發(fā)揮作用、成員們開始把注意力轉向任務時,團體即進入團體發(fā)展階段的()
不需要安排團體成員面對面進行討論的團體決策方法是()
在雙向溝通過程中,將要傳遞的信息轉換為恰當?shù)奈淖?、圖表或其他符號,以便進行傳遞的過程稱為()
妨礙溝通的因素有()
在超市里,張某請求一名陌生人幫自己看管一下剛剛購買的商品;當對方同意之后,又向對方提出幫自己把商品提上車的請求,張某在超市中使用的這種增加他人順從的技巧,稱為()