A.配送的是同一貨主的貨物
B.配送的同一種貨物
C.客戶的坐標(biāo)及需求量為己知
D.配送中心有足夠的運(yùn)輸能力
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A.公共倉庫
B.銀行
C.儲(chǔ)存貨物于公共倉庫的客戶
D.需要貸款的公司
A.消除有害氣體
B.保持足夠氧氣
C.排除水分
D.去除雜質(zhì)
A.掌握商品性能，適當(dāng)安排儲(chǔ)存場所
B.嚴(yán)格入庫驗(yàn)收
C.堅(jiān)持在庫檢查，加強(qiáng)倉庫溫濕度檢查
D.合理堆垛苫蓋
A.料卡余額數(shù)量
B.發(fā)貨日期
C.發(fā)貨數(shù)量
D.料卡資金余額
A.不良重修
B.事務(wù)手續(xù)延遲
C.工數(shù)計(jì)算措施
D.貨期不適宜
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
MRP可用來回答以下（）的問題。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。