數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

MRP可用來回答以下（）的問題。

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）