A、超過
B、不超過
C、保管費(fèi)
D、市場機(jī)會(huì)損失
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A、統(tǒng)一的編號形式
B、統(tǒng)一的編號層次
C、統(tǒng)一的編號含義
D、統(tǒng)一的編號規(guī)則
A、國內(nèi)聯(lián)運(yùn)合同
B、管道運(yùn)輸合同
C、國際多式聯(lián)運(yùn)合同
D、國際海運(yùn)合同
A、利用率最大化
B、節(jié)約倉儲(chǔ)成本
C、降低客戶資金壓力
D、縮短訂單周期
A、由其他操作流程轉(zhuǎn)過來的
B、有物流公司自行承接的業(yè)務(wù)
C、由合作伙伴提供的貨源信息
D、由競爭對手提供的物流信息
A、運(yùn)輸企業(yè)
B、保險(xiǎn)公司
C、收貨人
D、貨運(yùn)合同當(dāng)事人
最新試題
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
MRP可用來回答以下()的問題。