A.預(yù)期結(jié)果不清楚
B.準(zhǔn)備不足
C.信息不準(zhǔn)確
D.缺乏信任和過分信任
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A.具有經(jīng)營管理機構(gòu)
B.能獨立簽發(fā)物流服務(wù)單證
C.具有與經(jīng)營能力相適應(yīng)的自有資金
D.擁有商品,參與商品的買賣活動
E.具有承擔(dān)物流服務(wù)合同義務(wù)的能力
A.商物分離
B.輸送與配送相結(jié)合的體制
C.物流活動的集成化、一體化、共同化原則
D.準(zhǔn)時化配送原則
E.物流活動的規(guī)?;⑿畔⒒?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化原則
A.儲存保管
B.分貨
C.配貨
D.揀選
A.安全性
B.可得性
C.可靠性
D.及時性
E.所見性
A.產(chǎn)品
B.顧客
C.公司
D.競爭對手
最新試題
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。