A.MRP
B.MRPⅡ
C.MPS
D.VMI
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A.環(huán)境與非環(huán)境因素
B.成本與非成本因素
C.政策與非政策因素
D.交通與非交通因素
A.企業(yè)贏利
B.滿足顧客需求
C.保護環(huán)境
D.擴大市場占有率
A.定時配送
B.定量配送
C.即時配送
D.定時定量定點配送
A.QR
B.ECR
C.JIT
D.EOS
A.消除無效搬運
B.提高搬運活性
C.盡量采用人工操作
D.采用集裝單元化作業(yè)
最新試題
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應附加()
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
MRP可用來回答以下()的問題。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。