A、總預(yù)算是指利潤表預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,它們反映企業(yè)的總體狀況,是各種專門預(yù)算的綜合
B、專門預(yù)算是指反映企業(yè)某一方面經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算
C、生產(chǎn)預(yù)算的編制,只需要考慮計劃銷售量
D、財務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算,包括短期的現(xiàn)金收支預(yù)算和信貸預(yù)算,以及長期的資本支出預(yù)算和長期資金籌措預(yù)算
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A、固定預(yù)算
B、彈性預(yù)算法
C、定期預(yù)算法
D、滾動預(yù)算法
A、12000
B、10200
C、13800
D、10150
A、11130
B、14630
C、10070
D、13560
A、3750
B、4500
C、5750
D、2000
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.產(chǎn)品成本預(yù)算
D.長期資金籌措預(yù)算
最新試題
下列各項中,屬于增量預(yù)算應(yīng)用條件的有()。
某企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元,則預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中年末“應(yīng)收賬款”項目金額為()元。
某企業(yè)本月支付當(dāng)月購貨款的60%,支付上月購貨款的30%,支付上上月購貨款的10%,支付的貨款通過"應(yīng)付賬款"核算。已知7月份購貨款40萬元,8月份購貨款50萬元,9月份購貨款60萬元,10月份購貨款100萬元,則下列說法正確的有()。
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,一季度至四季度的預(yù)計銷售量分別為1000件、800件、900件和850件,生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%0該公司二季度的預(yù)計材料采購量為()千克。
下列各項預(yù)算中,屬于產(chǎn)品成本預(yù)算構(gòu)成部分的有()。
計算分析題:D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計資料如下:(1)6月1日的現(xiàn)金余額為12000元,已收到未入賬支票3000元。(2)產(chǎn)品售價10元/件,4月銷售10000件,5月銷售12000件,6月預(yù)計銷售15000件,7月預(yù)計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗,商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬。(3)進(jìn)貨成本為8元/件,平均在18天后付款(每月按30天計算,每天的進(jìn)貨額都相等)。編制預(yù)算時月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實際存貨為1500件,應(yīng)付賬款余額為50000元。(4)6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元,其中折舊為4000元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。(5)預(yù)計6月份將購置設(shè)備一臺,支出50000元,須當(dāng)月付款。(6)6月份預(yù)交所得稅20000元。(7)現(xiàn)金不足時可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。(8)年末統(tǒng)一計提壞賬準(zhǔn)備。要求:(1)編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算(請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中,分別列示各項收支金額);(2)預(yù)計6月份的稅前利潤。
某企業(yè)制造費(fèi)用中的電力費(fèi)用與機(jī)器工時密切相關(guān),機(jī)器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬小時,此時也為最大生產(chǎn)能力。當(dāng)生產(chǎn)能力利用程度為70%時,電力費(fèi)用總額為1200萬元,每月的固定電力費(fèi)用為500萬元,則下列說法不正確的是()。
下列預(yù)算中,在編制時需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有()。
下列關(guān)于利潤表預(yù)算編制的敘述中,不正確的是()。
計算分析題:某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計劃。預(yù)計2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應(yīng)收賬款4000元,預(yù)計月內(nèi)可收回80%;本月銷貨50000元,預(yù)計月內(nèi)收款比例為50%;本月采購材料8000元,預(yù)計月內(nèi)付款70%;月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元;購買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時,可向銀行借款,借款金額為1000元的倍數(shù);不考慮借款利息的支付,現(xiàn)金多余時可購買有價證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求:(1)計算經(jīng)營現(xiàn)金收入。(2)計算經(jīng)營現(xiàn)金支出。(3)計算現(xiàn)金余缺。(4)確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額。(5)確定現(xiàn)金月末余額。