A、匯率風(fēng)險
B、政府變動風(fēng)險
C、法律變動風(fēng)險
D、通貨膨脹風(fēng)險
E、利率風(fēng)險
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A、各子公司均是獨立的利潤中心
B、重大決策權(quán)在母公司手中
C、母公司與子公司之間相互依賴性強(qiáng)
D、各子公司之間存在相互競爭
E、母公司與子公司獎懲脫鉤
A、企業(yè)規(guī)模龐大
B、母公司對子公司資本投入較高
C、技術(shù)復(fù)雜
D、產(chǎn)品多樣化程度不高
E、子公司分布較廣
A、職能型
B、產(chǎn)品型
C、混合型
D、矩陣型
E、區(qū)域型
A、職能型
B、產(chǎn)品型
C、混合型
D、矩陣型
E、區(qū)域型
A、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
B、利用避稅地
C、變換機(jī)構(gòu)身份
D、利用組織形式
最新試題
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。