A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合
D.混合
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A.匯率變化
B.時間因素
C.貨幣因素
D.敞口頭寸
A.選擇有利的計值貨幣
B.運用金融工具
C.資產(chǎn)負(fù)債表保值
D.營銷策略調(diào)整法
A.減少跨國公司的整體稅收
B.轉(zhuǎn)移資金
C.獲得競爭優(yōu)勢
D.逃避風(fēng)險
A.現(xiàn)金
B.短期證券
C.應(yīng)收帳款
D.存貨
A.氣候條件
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.生產(chǎn)要素成本
D.原材料、零部件的可供量
E.運銷成本
最新試題
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
企業(yè)在進行全球營銷時，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）