單項選擇題下面對“價值流圖析”描述錯誤的是（）

A.作為一種培訓的方法介紹給全世界
B.是一種“學會去發(fā)現”的手段，幫助精益實踐者去現場發(fā)現浪費，并找出需要改善的流程
C.幫助精益實踐者發(fā)現公司的物料及信息流的現狀，幫助避免沒有全局觀的改善
D.幫助你看到不僅僅是生產的單個工序層面，如裝配、焊接等，而是整個流程


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1.單項選擇題下面對“價值流圖析”的實施階段描述錯誤的是（）

A.將注意力集中在所有的產品上來開展價值流分析
B.了解目前的生產現狀，建立當前狀態(tài)價值流圖
C.設計一個精益的價值流未來藍圖
D.制定達到未來精益的價值流未來藍圖的實施計劃

2.單項選擇題單件流生產是指將作業(yè)（）合理配置，使產品在生產時，每個工序最多只有一個在制品或成品。

A.場地、人員、設備
B.場地、人員
C.人員、設備
D.場地、設備

3.單項選擇題下面的不是“單件流”生產的要點的是（）。

A.多件流動
B.按節(jié)拍進行生產
C.培養(yǎng)多能工
D.U型布置

4.單項選擇題下列對于DMAIC與Y=f（X）關聯性的描述，以下說法哪個是錯誤（）

A.Define階段在于將問題澄清及描述清楚，故是在｢定義｣Y。
B.Measure階段是在描述現況，故所描述及沖量的對象為Y。
C.Analyze階段是在分析各因子與問題或沖量指標間的關連性，以期能及早找到關鍵少數的X。
D.Improve階段是在透過實驗設計的方法，尋求對X的改進。

5.單項選擇題哪家公司向全世界推出了六西格瑪管理法（）。

A.索尼公司
B.IBM公司
C.摩托羅拉公司
D.通用電氣公司