A.不同監(jiān)督程度下員工干勁與責(zé)任心高低
B.對待“分內(nèi)”、“分外”工作的不同態(tài)度
C.完成“無指令”任務(wù)的多少
D.是否遵守操作規(guī)程
E.探索新理論
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A.遵守操作規(guī)程
B.重視質(zhì)量
C.愛護(hù)設(shè)備工具
D.節(jié)約費(fèi)用
E.認(rèn)真記錄和傳遞工作信息
A.出勤率
B.工時利用率
C.員工流失率
D.要求調(diào)動率
E.員工遇到艱苦、困難任務(wù)時的態(tài)度
A.榮譽(yù)激勵
B.榜樣激勵
C.組織激勵
D.制度激勵
A.榜樣激勵
B.目標(biāo)激勵
C.任務(wù)激勵
D.培訓(xùn)激勵
A.公正性
B.差異化
C.多樣化
D.物質(zhì)化
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）