A、生產(chǎn)計(jì)劃部門的職責(zé)是根據(jù)客戶訂購單或者對(duì)銷售預(yù)測和產(chǎn)品需求的分析來決定生產(chǎn)授權(quán)。如決定授權(quán)生產(chǎn),即簽發(fā)預(yù)先順序編號(hào)的生產(chǎn)通知單并編制材料需求報(bào)告
B、倉庫部門的責(zé)任是根據(jù)從生產(chǎn)部門收到的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單可以一料一單,通常需一式四聯(lián)
C、生產(chǎn)部門在收到生產(chǎn)通知單及領(lǐng)取原材料后,便將生產(chǎn)任務(wù)分解到每一個(gè)生產(chǎn)工人,并將所領(lǐng)取的原材料交給生產(chǎn)工人,據(jù)以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
D、為了正確核算并有效控制產(chǎn)品成本,必須建立健全成本會(huì)計(jì)制度,將生產(chǎn)控制和費(fèi)用核算有機(jī)結(jié)合在一起
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A、直接認(rèn)定被審計(jì)單位的盤點(diǎn)結(jié)果有問題
B、查明原因,必要時(shí)提請(qǐng)被審計(jì)單位更正
C、擴(kuò)大檢查范圍
D、提請(qǐng)被審計(jì)單位重新盤點(diǎn)
A.對(duì)單位價(jià)值較高的存貨,以實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序?yàn)橹?br/>B.對(duì)由少數(shù)項(xiàng)目構(gòu)成的存貨,以實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序?yàn)橹?br/>C.對(duì)單位價(jià)值較高的存貨,以實(shí)施控制測試為主
D.實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序時(shí),抽查存貨的范圍取決于存貨的性質(zhì)和樣本選擇方法
A、被審計(jì)單位管理層決定在2012年1月4日進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)
B、參與盤點(diǎn)的人員包括了公司領(lǐng)導(dǎo)以及倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等部門有關(guān)人員
C、存放在外的存貨盤點(diǎn)未進(jìn)行安排
D、由總經(jīng)理主持召開盤點(diǎn)動(dòng)員會(huì),并布置盤點(diǎn)任務(wù)
A、679
B、695
C、659
D、687
最新試題
甲公司為一家食品加工企業(yè)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表,確定存貨為重要賬戶,并擬對(duì)存貨實(shí)施監(jiān)盤。存貨監(jiān)盤計(jì)劃的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司共有5個(gè)存貨倉庫,各倉庫的存貨盤點(diǎn)及監(jiān)盤時(shí)間安排如下:(2)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行測試時(shí),采用從存貨實(shí)物選取項(xiàng)目追查至存貨盤點(diǎn)記錄的方法。(3)觀察盤點(diǎn)現(xiàn)場,確定應(yīng)納入盤點(diǎn)范圍的存貨是否已經(jīng)適當(dāng)整理和排列,并附有盤點(diǎn)標(biāo)識(shí),并關(guān)注存貨盤點(diǎn)是否存在遺漏或重復(fù)。(4)存貨b為飲料,按箱存放,包裝方式為:每箱有10個(gè)紙盒,每個(gè)紙盒中有20支飲料。開箱檢查,確認(rèn)每箱中有10個(gè)紙盒。(5)存貨C為燃料煤,按堆存放。監(jiān)盤時(shí)應(yīng)當(dāng)先測量其體積,并根據(jù)體積和比重估算存貨數(shù)量。(6)存貨d為原材料,甲公司對(duì)存貨d的入庫單連續(xù)編號(hào)。存貨d盤點(diǎn)結(jié)束時(shí),檢查截至盤點(diǎn)日最后一張入庫單并取得復(fù)印件,以用于對(duì)該存貨入庫實(shí)施的截止測試。針對(duì)上述第(1)至(6)項(xiàng),逐項(xiàng)指出存貨監(jiān)盤計(jì)劃是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
針對(duì)上述(1)至(6)項(xiàng),逐項(xiàng)指出是否存在不當(dāng)之處。如果存在,簡要說明理由。
針對(duì)資料三,結(jié)合資料一和資料二,假定不考慮其他條件,針對(duì)A原材料、B原材料和C原材料,以及A產(chǎn)品、B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,逐項(xiàng)指出是否存在需要建議甲公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情況,并簡要說明理由。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師正在對(duì)某酒業(yè)公司的存貨實(shí)施監(jiān)盤程序,下列評(píng)價(jià)管理層用以記錄和控制存貨盤點(diǎn)結(jié)果的指令和程序恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的要求,指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)存貨期初余額應(yīng)當(dāng)實(shí)施哪些審計(jì)程序。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司等多家被審計(jì)單位2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表,與存貨審計(jì)相關(guān)事項(xiàng)如下:(1)在對(duì)甲公司存貨實(shí)施監(jiān)盤時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在存貨盤點(diǎn)現(xiàn)場評(píng)價(jià)了管理層用以記錄和控制存貨盤點(diǎn)結(jié)果的程序,認(rèn)為其設(shè)計(jì)有效,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在檢查存貨并執(zhí)行抽盤后結(jié)束了現(xiàn)場工作。(2)因乙公司存貨品種和數(shù)量均較少,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師僅將監(jiān)盤程序用作實(shí)質(zhì)性程序。(3)丙公司2015年末已入庫未收到發(fā)票而暫估的存貨金額占存貨總額的30%,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)存貨實(shí)施了監(jiān)盤,測試了采購和銷售交易的截止,均未發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),據(jù)此認(rèn)為暫估的存貨記錄準(zhǔn)確。(4)丁公司管理層未將以前年度已全額計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的存貨納入本年末盤點(diǎn)范圍,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了以前年度審計(jì)工作底稿,認(rèn)可了管理層的做法。(5)己公司管理層規(guī)定,由生產(chǎn)部門人員對(duì)全部存貨進(jìn)行盤點(diǎn),再由財(cái)務(wù)部門人員抽取50%進(jìn)行復(fù)盤,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)復(fù)盤項(xiàng)目執(zhí)行抽盤,未發(fā)現(xiàn)差異,據(jù)此認(rèn)可了管理層的盤點(diǎn)結(jié)果。針對(duì)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師王婧和王琳對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行測試運(yùn)用的審計(jì)程序都有哪些?
根據(jù)監(jiān)盤結(jié)果,假定不考慮舞弊以及財(cái)務(wù)明細(xì)賬串戶登記、倉庫明細(xì)賬串戶登記的情況,逐項(xiàng)分析存貨數(shù)量差異可能存在的主要原因。
針對(duì)上述存貨監(jiān)盤計(jì)劃第(1)至(3)項(xiàng),逐項(xiàng)判斷存貨監(jiān)盤計(jì)劃是否存在缺陷。如果存在缺陷,簡要說明理由及改進(jìn)建議。
針對(duì)資料二,注冊(cè)會(huì)計(jì)師王婧和王琳通過內(nèi)部控制測試所注意到的各種情況是否構(gòu)成存貨內(nèi)部控制缺陷?并簡要說明理由,請(qǐng)?zhí)顚懺谙卤碇小?/p>