A.薪酬水平與薪酬設計
B.薪酬等級設計
C.固定薪酬設計
D.浮動薪酬設計
E.福利設計
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A.其他待業(yè)中有相似崗位或工作的企業(yè)
B.經(jīng)營策略、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè)
C.屬于同行業(yè)競爭對手的企業(yè)
D.本地區(qū)在同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè)
E.各種行業(yè)或者不同規(guī)模的任何企業(yè)
A.薪酬等級較多
B.薪酬等級較少
C.薪酬等級數(shù)量不斷變化
D.員工薪酬水平只能隨崗位等級的提高而提高
E.員工薪酬既能隨崗位等級提高而提高,也能隨橫向的工作調(diào)整而提高
A.加班加點津貼
B.特殊情況下支付的工資
C.合理化建議和技術改進獎
D.聘用離、退休人員的各項補貼
E.離、退休人員的待遇的各項支出
A.企業(yè)支付能力
B.企業(yè)人數(shù)
C.績效考核情況
D.員工年齡結構
E.人員流動狀況
A.對內(nèi)具有競爭力
B.對外具有競爭力
C.對內(nèi)具有公正性
D.對外具有公正性
E.對員工具有激勵性
最新試題
內(nèi)部回報包括()。
簡述經(jīng)營者年薪制的組成形式以及團隊工資制的主要組成要素。
()是通過建立一定指標(簡稱效標)來檢查崗位測評結果的效度。
在崗位評價的方法中,()最適合能隨時掌握較為詳細的薪酬調(diào)查資料的企業(yè)采用。
外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,間接薪酬又稱()。
根據(jù)員工的實際貢獻付薪,適當拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。
()是由于評定人員偏離標準和違反操作程序而帶來的測評結果的偏高或偏低。
設計薪酬制度時,要構建相應的支持系統(tǒng),如()。
勞動環(huán)境指標主要包括()程度。
企業(yè)員工薪酬管理的基本目標包括()。