A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨立的部門
B、將各個部門組合起來，形成特定的部門結(jié)構(gòu)
C、對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
D、實現(xiàn)企業(yè)各部門的高度統(tǒng)一管理
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A、①②③④⑤⑥
B、①③②④⑤⑥
C、①②③⑤④⑥
D、①③②⑤④⑥
A、組織職務(wù)圖
B、組織功能圖
C、組織機構(gòu)圖
D、組織職能圖
A、信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略
B、管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化
D、企業(yè)規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)、管理體制
A．單項定員標準和綜合定員標準
B．單位用工標準和服務(wù)比例標準
C．企業(yè)定員標準和單位用工標準
D．行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準
A、分析
B、確定
C、預(yù)測
D、規(guī)范
最新試題
工作崗位分析是對崗位的（）進行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
從標準的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標準包括（）。
計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床40臺，每臺開動班次為兩班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
計算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示，已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘，醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知，按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人，同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班，再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求：1)在保證95%可靠性（µ=1.6)前提下，該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限；2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量；
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
2．人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。