A.內(nèi)部流程
B.財務(wù)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.客戶
E.學(xué)習(xí)與成長
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A.是一種規(guī)范化的管理制度
B.是一種企業(yè)績效管理工具
C.使企業(yè)有效進(jìn)行績效考評
D.是促進(jìn)企業(yè)策略目標(biāo)實現(xiàn)的主要途徑
E.是管理者與員工有效溝通的重要方式
A.表中沒設(shè)立絕對零點
B.可以進(jìn)行四則運(yùn)算
C.測量水平最高的量表
D.可以用幾何平均數(shù)
E.采用的統(tǒng)計方法單一
A.分解提問標(biāo)準(zhǔn)
B.分解等級標(biāo)準(zhǔn)
C.綜合提問標(biāo)準(zhǔn)
D.綜合等級標(biāo)準(zhǔn)
E.結(jié)構(gòu)等級標(biāo)準(zhǔn)
A.明確性原則
B.可測性原則
C.針對性原則
D.科學(xué)性原則
E.合理性原則
A.有利于激發(fā)員工們的斗志
B.容易增加工作壓力
C.容易造成緊張的組織氣氛
D.降低工作的滿意度
E.有利于調(diào)動員工的創(chuàng)造性
最新試題
下列各項中,描述不夠清晰的有()。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
績效管理評估指標(biāo)有()。
績效考評方法對比分析可以從()等方面進(jìn)行
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點包括()。
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計程序的有()
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()