A.崗位分析
B.工作描述
C.員工面談
D.崗位評(píng)價(jià)
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A.實(shí)際投入
B.工作行為
C.實(shí)際產(chǎn)出
D.工作方式
A.工作成果
B.工作過(guò)程
C.工作方式
D.工作過(guò)程和工作成果
A.績(jī)效目標(biāo)不明確
B.考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)不規(guī)范
C.工作分析不到位
D.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不明確
A.建立精確的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
B.建立完善的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
C.對(duì)考核者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)
D.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?/p>
A.實(shí)務(wù)作業(yè)
B.個(gè)人報(bào)告
C.管理游戲
D.個(gè)人測(cè)驗(yàn)
最新試題
根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來(lái)源主要包括()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。