A.賦予員工以良師益友角色
B.提供適宜的職業(yè)機(jī)會
C.培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識能力
D.實(shí)施靈活的處理方案
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A.層次系統(tǒng)
B.管理系統(tǒng)
C.過程系統(tǒng)
D.保障系統(tǒng)
A.雙重職業(yè)路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
A.分配給員工以挑戰(zhàn)性工作,為其提供建立職業(yè)錨的機(jī)會
B.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨
C.指導(dǎo)員工確認(rèn)職業(yè)錨和職業(yè)發(fā)展通道
D.積極地進(jìn)行職業(yè)錨的開發(fā)
A.收集個(gè)體的集體資料
B.組織從收集的具體資料中,歸納出一般結(jié)論
C.為員工提供信息資料,從中認(rèn)識自己
D.幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中,逐漸認(rèn)識自己的一般形象
A.幫助員工制訂和執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃
B.組織要為員工提供職業(yè)通道
C.設(shè)置多條臨近主干道
D.組織要為員工疏通職業(yè)通道
最新試題
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對()的設(shè)計(jì)。
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。