A.物質(zhì)激勵(lì)
B.目標(biāo)激勵(lì)
C.培訓(xùn)激勵(lì)
D.工作激勵(lì)
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A.物質(zhì)激勵(lì)
B.目標(biāo)激勵(lì)
C.培訓(xùn)激勵(lì)
D.工作激勵(lì)
A.培訓(xùn)需求確定
B.培訓(xùn)需求調(diào)查
C.培訓(xùn)需求分析
D.培訓(xùn)需求公示
E.培訓(xùn)需求完善
A.產(chǎn)品性質(zhì)
B.市場(chǎng)狀況
C.人員素質(zhì)
D.銷售技術(shù)
E.管理要求
A.招聘的風(fēng)險(xiǎn)較低，成功率高
B.使組織充滿活力與創(chuàng)新力
C.可以鼓舞土氣，激勵(lì)員工
D.員工可更快適應(yīng)工作
E.有利于促進(jìn)內(nèi)部和諧
最新試題
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以（）人為宜。
仲裁追賬的具體程序是什么？
薪金加傭金制度的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？
在一般信用分級(jí)中，企業(yè)的信用程度高、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小的是（）
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過(guò)程中，要把握的原則有（）
對(duì)銷售人員的批評(píng)是最常見(jiàn)的負(fù)激勵(lì)手段，根據(jù)內(nèi)容和對(duì)象不同，批評(píng)可分為（）
（）是最早關(guān)于對(duì)外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國(guó)公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向，并為后來(lái)的跨國(guó)直接投資研究提供了重要的理論參考。
（）是指由個(gè)別接受培訓(xùn)的銷售人員參加討論的會(huì)議。
為了提升銷售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡(jiǎn)明的能夠激發(fā)其銷售活動(dòng)積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。
企業(yè)委托追賬的好處主要有（）