A.馬克思
B.熊彼特
C.亞當(dāng)·斯密
D.德魯克
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A.生命
B.類型
C.發(fā)展
D.風(fēng)格
A、生產(chǎn)率
B、利潤(rùn)
C、競(jìng)爭(zhēng)力
D、市場(chǎng)占有率
A、駿馬
B、恐龍
C、黃牛
D、笨熊
A.幻想型
B.強(qiáng)迫型
C.戲劇型
D.壓抑型
A.體現(xiàn)并固化企業(yè)價(jià)值觀
B.體現(xiàn)并固化企業(yè)道德要求
C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力
D.增進(jìn)企業(yè)與公眾的溝通
最新試題
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)