A.體現(xiàn)并固化企業(yè)價(jià)值觀
B.體現(xiàn)并固化企業(yè)道德要求
C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力
D.增進(jìn)企業(yè)與公眾的溝通
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A.產(chǎn)品傳播渠道
B.人際傳播渠道
C.媒體傳播渠道
D.銷(xiāo)售傳播渠道
A.善于察言觀色
B.迅速準(zhǔn)確把握上司的意思
C.在整個(gè)企業(yè)里建立一套聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)
D.掌握聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)的最新消息
A.不厭其煩地傳播企業(yè)的基本價(jià)值觀
B.為企業(yè)高層決策者決策提供所需的歷史資料和先前范例
C.向企業(yè)員工兜售本企業(yè)生產(chǎn)的滯銷(xiāo)產(chǎn)品
D.幫助企業(yè)中失敗者、受挫者找回自信
A.牧師
B.組織者
C.示范者
D.批評(píng)家
A.交際和社會(huì)儀式
B.工作儀式
C.管理儀式
D.表彰儀式
最新試題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
下列關(guān)于企業(yè)文化類(lèi)型說(shuō)法正確的有().
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類(lèi)型的是().
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明().
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時(shí)說(shuō)一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類(lèi)型最有可能是().
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()