單項(xiàng)選擇題一個(gè)主要可交付成果即將被發(fā)送給客戶(hù)。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)作為質(zhì)量保證過(guò)程一部分而需要執(zhí)行的任務(wù)量和時(shí)間有所抱怨，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快將可交付成果準(zhǔn)備就緒，以獲得第一次項(xiàng)目付款。若要按時(shí)獲得可交付成果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.讓團(tuán)隊(duì)成員查閱項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.確定客戶(hù)需求和相關(guān)方的期望
C.執(zhí)行因果分析
D.對(duì)使用的過(guò)程和方法進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目需要進(jìn)行在一個(gè)新國(guó)家銷(xiāo)售產(chǎn)品的可行性研究，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么合同類(lèi)型？（）

A.工料合同（T&M）
B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同（FP-EPA）
C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同（CPAF）
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同（CPIF）

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為1.2，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.8。項(xiàng)目目前的狀態(tài)是什么？（）

A.落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
B.超前于進(jìn)度，但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算
D.超前于進(jìn)度，并低于預(yù)算

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的最后一個(gè)星期，一場(chǎng)強(qiáng)風(fēng)暴造成損害并影響項(xiàng)目的交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.使用儲(chǔ)備分析技術(shù)
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.提交變更請(qǐng)求
D.將其報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人

5.單項(xiàng)選擇題相關(guān)方稱(chēng)一個(gè)可交付成果中遺漏一項(xiàng)功能。之前的任何討論中都沒(méi)有提到這項(xiàng)功能，也沒(méi)有被納入驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。然而，相關(guān)方卻堅(jiān)持認(rèn)為這項(xiàng)功能是必要的，可以充分利用該可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請(qǐng)求
B.實(shí)施該可交付成果并開(kāi)始遺漏功能的工作
C.推遲實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請(qǐng)求
D.推遲實(shí)施該可交付成果并開(kāi)始遺漏功能的工作