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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為1.2，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.8。項(xiàng)目目前的狀態(tài)是什么？（）

A.落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
B.超前于進(jìn)度，但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算
D.超前于進(jìn)度，并低于預(yù)算

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的最后一個(gè)星期，一場(chǎng)強(qiáng)風(fēng)暴造成損害并影響項(xiàng)目的交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.使用儲(chǔ)備分析技術(shù)
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.提交變更請(qǐng)求
D.將其報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人

單項(xiàng)選擇題

在執(zhí)行一個(gè)幾乎落后于進(jìn)度的項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須嘗試執(zhí)行一臺(tái)新設(shè)備。受此影響的一個(gè)本地機(jī)構(gòu)要求立即停止項(xiàng)目，因?yàn)闆](méi)有向他們提供批準(zhǔn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。若要避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.使用沖突管理技術(shù)
B.獲得所有相關(guān)方簽署和批準(zhǔn)項(xiàng)目章程
C.使用談判和影響技巧和技能
D.實(shí)施相關(guān)方參與計(jì)劃

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