A.檢查和審計報告
B.項目管理計劃
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.記錄管理系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.查看采購協(xié)議中的提前終止條款
B.與團隊成員頭腦風暴
C.更新風險管理計劃
D.請求與項目發(fā)起人開會獲得建議
A.買保險
B.計劃儲備基金
C.監(jiān)測氣象，建立應急計劃
D.在颶風期外安排安裝工作
A.制定進度計劃
B.控制進度
C.定義活動
D.估算活動持續(xù)時間
A.項目落后于進度，但是可以通過增加資源趕上進度
B.項目超前于進度，但是超出預算，需要進一步調(diào)查
C.項目落后于進度，超出預算，并引發(fā)特別關注
D.項目超前于進度，低于預算，進展無明顯事件
A.與項目B的項目經(jīng)理協(xié)商拒絕項目B的變更請求
B.審查項目A的風險應對計劃，獲得風險減輕措施
C.創(chuàng)建一項變更請求，反映項目A后續(xù)的進度偏移
D.要求項目A的項目發(fā)起人干預
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？