分析海爾集團(tuán)的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。

簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？

結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？

一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

"宜家"采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？

供應(yīng)鏈追求的是物流、（）這幾個(gè)流的集成，才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動(dòng)作的目標(biāo)。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理的初級(jí)階段，下列描述正確的有（）。

在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。

供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。