A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計(jì)),具體包括:供應(yīng)鏈伙伴選擇、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
B.供應(yīng)鏈管理機(jī)制的建設(shè)
C.供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)集成
D.集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)與重組
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D.產(chǎn)品工程
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A.信息流
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D.工作流
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A.橫向一體化
B.非核心業(yè)務(wù)外包
C.合作性競爭
D.借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
E.更加關(guān)注零售企業(yè)的參與
最新試題
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理,下列說法正確的有()。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理職能領(lǐng)域的有()。
我們從中得到哪些啟示?
供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是()。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景,下列說法正確的有()。
供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域是()。
(1)物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團(tuán)物流管理中,進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?