供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷(xiāo)、零售等），以（）為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。

在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計(jì)），具體包括（）。

簡(jiǎn)述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

下列關(guān)于電子商務(wù)的說(shuō)法正確的有（）。

供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)（）。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景，下列說(shuō)法正確的有（）。

供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是（）。

一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。