優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。

最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。

領導科學的藝術化過程包括（）

領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領導者）必然是信息接受者。

一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。

以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）

決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。

領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。

肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。

變革型領導行為強調(diào)領導者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領導行為的效能。