名詞解釋四種SWOT組合
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1.名詞解釋SWOT分析矩陣
2.名詞解釋略目標的先進性
3.多項選擇題盡管各企業(yè)的戰(zhàn)略目標差異較大，但還是可以將它們歸劃成類。德魯克主張目標應包括7個主要方面，并可將它們歸納為4個層次結構。而有的學者，如貝葉斯則將企業(yè)的戰(zhàn)略目標歸類與德魯克有所不同，他把企業(yè)戰(zhàn)略目標歸類為下列哪幾類（）？
A.董事會及相關利益者的收益水平
B.為顧客、客戶或其他受益者的服務
C.職工的需要和福利
D.社會責任
E.盈利能力
4.多項選擇題SWOT分析矩陣是進行企業(yè)外部環(huán)境和內部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具，進行SWOT分析，一般要經(jīng)過下列哪幾個主要的大步驟（）？
A.進行組合分析
B.進行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進行企業(yè)內部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點
5.多項選擇題以戰(zhàn)略攻勢的兩個方面作為劃分戰(zhàn)略攻擊水平的標準，與環(huán)境水平相對應，把戰(zhàn)略攻勢也分為下列哪些等級（）？
A.穩(wěn)定的
B.反應的
C.創(chuàng)新的
D.探索的
E.預見的
最新試題
戰(zhàn)略指導思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內總體發(fā)展的總水平和總任務，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
題型：判斷題
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
題型：多項選擇題
“五力模型”的“五力”是指（）
題型：多項選擇題
《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
題型：判斷題
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
題型：問答題
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程，是一個跨功能決策的藝術與科學。
題型：判斷題
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
題型：判斷題
企業(yè)政策是為實現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。
題型：判斷題