對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

簡述績效考評的工具有哪些。

企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時一般從哪些方面考慮。

簡述診斷階段常見的分析方法。

一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)？

管理評價中心法中的文件簍測試，主要是評價應(yīng)試者的哪幾個方面（）

簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。