單項選擇題時間作為一種稀缺的管理資源，因而時間管理的有效性受到管理者高度的重視，為了更好的發(fā)揮工作時間的效能，你認為管理者應努力做到，除了：（）

A.精簡不必要的會議
B.學會授權，集中處理好職權范圍內的問題
C.加強工作計劃性，對承擔的工作安排好，優(yōu)先順序，依次處理
D.在可支配時間外，爭時間，要效率


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1.單項選擇題管理界對企業(yè)家的研究很多，普遍認為，作為企業(yè)家，其心理特征應當是樂觀、自信、果斷、精力充沛、勤奮工作，在對待事業(yè)和風險的問題上，也有別于一般的傳統(tǒng)管理者，以下觀點，你認為哪種表述更為確切？（）

A.對成就有高度的欲望和強烈的承受風險的能力
B.對成就有高度的欲望和適度的承受風險的能力
C.對成就有中等程度的欲望和強烈的承受風險的能力
D.對成就有中等程度的欲望和適度的承受風險的能力

2.單項選擇題華西村是中國集體企業(yè)的典型，也是一個富裕的農(nóng)村典型，每戶農(nóng)民居住面積達到400平方米，人均收入達到5萬元，而且?guī)缀跫壹覒魬舳加行∑?，華西村的黨支部書記吳仁寶說：“房子、車子、票子、孩子、面子...這種需求，在這里都能解決?！北M管如此，許多外來的務工者，仍然不想永久留在這里，這可能是：（）

A.中國人留念故土，總有落葉歸根的感覺，年輕人也不例外  
B.華西村的管理理念只是解決了人們物質上的追求，有人不愿長期留住，可能是精神需要沒有得到充分滿足 
C.華西村人可能存在排外情緒，造成內外有別，影響了外來者的積極性  
D.年輕人容易這山望著那山高，在擇業(yè)問題上，存在許多不切實際的想法

3.單項選擇題按照波士頓矩陣，對產(chǎn)品類型和經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展前景的劃分，你認為下屬哪種提法是正確的？（）

A.明星 繼續(xù)投資 并回籠大量現(xiàn)金，以取得高額利潤
B.金牛 增加投資，同時回籠現(xiàn)金，做到收支平衡
C.幼童 大量投資，促進產(chǎn)品角色與地位的轉變或者將其放棄
D.瘦狗 清算，并徹底放棄

5.單項選擇題有一位領導者，與下屬人員關系良好，組織中各項制度健全，任務明確，但他本人資歷較淺，固有權力較弱，按照最難共事者模型，你認為應當采取什么樣的領導方式？（）

A.低工作高關系的參與式領導模式
B.低工作低關系的授權式領導模式
C.以任務為中心的領導模式
D.以關系為中心的領導模式