單項選擇題管理界對企業(yè)家的研究很多，普遍認為，作為企業(yè)家，其心理特征應當是樂觀、自信、果斷、精力充沛、勤奮工作，在對待事業(yè)和風險的問題上，也有別于一般的傳統(tǒng)管理者，以下觀點，你認為哪種表述更為確切？（）

A.對成就有高度的欲望和強烈的承受風險的能力
B.對成就有高度的欲望和適度的承受風險的能力
C.對成就有中等程度的欲望和強烈的承受風險的能力
D.對成就有中等程度的欲望和適度的承受風險的能力


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1.單項選擇題華西村是中國集體企業(yè)的典型，也是一個富裕的農(nóng)村典型，每戶農(nóng)民居住面積達到400平方米，人均收入達到5萬元，而且?guī)缀跫壹覒魬舳加行∑?，華西村的黨支部書記吳仁寶說：“房子、車子、票子、孩子、面子...這種需求，在這里都能解決?！北M管如此，許多外來的務工者，仍然不想永久留在這里，這可能是：（）

A.中國人留念故土，總有落葉歸根的感覺，年輕人也不例外  
B.華西村的管理理念只是解決了人們物質(zhì)上的追求，有人不愿長期留住，可能是精神需要沒有得到充分滿足 
C.華西村人可能存在排外情緒，造成內(nèi)外有別，影響了外來者的積極性  
D.年輕人容易這山望著那山高，在擇業(yè)問題上，存在許多不切實際的想法

2.單項選擇題按照波士頓矩陣，對產(chǎn)品類型和經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展前景的劃分，你認為下屬哪種提法是正確的？（）

A.明星 繼續(xù)投資 并回籠大量現(xiàn)金，以取得高額利潤
B.金牛 增加投資，同時回籠現(xiàn)金，做到收支平衡
C.幼童 大量投資，促進產(chǎn)品角色與地位的轉(zhuǎn)變或者將其放棄
D.瘦狗 清算，并徹底放棄

4.單項選擇題有一位領導者，與下屬人員關系良好，組織中各項制度健全，任務明確，但他本人資歷較淺，固有權力較弱，按照最難共事者模型，你認為應當采取什么樣的領導方式？（）

A.低工作高關系的參與式領導模式
B.低工作低關系的授權式領導模式
C.以任務為中心的領導模式
D.以關系為中心的領導模式

5.單項選擇題很多管理者都認為：處在成長中危機的小企業(yè)應當學習如何強化管理的秩序，而面臨發(fā)展中危機的大企業(yè)則更要思考如何激發(fā)組織的變革和革新。對此，你的評價是：（）

A.企業(yè)管理應當納入制度化，規(guī)范化的軌道
B.企業(yè)管理的首要問題在于創(chuàng)新
C.以上看法顯示，變革型和事務型管理相輔相承與相結合的趨勢
D.小企業(yè)的重點是發(fā)展可務型管理，大企業(yè)的重點是開展變革型管理