A、效能
B、效率
C、組織
D、效果
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A.傳統(tǒng)階段,起飛前階段,起飛階段,成熟階段,高消費(fèi)階段
B.傳統(tǒng)階段,起飛階段,起飛前階段,成熟階段,高消費(fèi)階段
C.起飛階段,起飛前階段,傳統(tǒng)階段,成熟階段,高消費(fèi)階段
D.起飛前階段,起飛階段,傳統(tǒng)階段,成熟階段,高消費(fèi)階段
A.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
B.職能部門化
C.地域部門化
D.顧客部門化
A.以人為本
B.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
C.實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
D.人力資源的配備計劃
A.個人努力→個人成績→組織獎勵→個人需要
B.個人努力→組織獎勵→個人成績→個人需要
C.個人成績→組織獎勵→個人需要→個人努力
D.個人需要→個人努力→個人成績→組織獎勵
A.直線結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()