A.信息流暢通，有利于縮短決策的時(shí)間
B.組織結(jié)構(gòu)扁平化，可以減少信息的失真，增加上下級(jí)的聯(lián)系
C.創(chuàng)造性，靈活性強(qiáng)有效的降低成本
D.員工積極性增強(qiáng)
E.有助于增強(qiáng)組織的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力
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A.薪酬
B.價(jià)值觀的影響
C.設(shè)計(jì)的連續(xù)性
D.引導(dǎo)自主發(fā)揮
E.人生觀的影響
A.企業(yè)任務(wù)的確定
B.部門(mén)任務(wù)的確定
C.個(gè)人工作任務(wù)的確定
D.職責(zé)任務(wù)的確定
E.崗位工作任務(wù)的確定
A.管理方式
B.勞動(dòng)條件
C.工作環(huán)境
D.政策環(huán)境
E.組織
A.客戶之間
B.朋友之間
C.同事之間
D.上下級(jí)關(guān)系
E.監(jiān)督關(guān)系
A.垂直溝通
B.平行溝通
C.斜向溝通
D.水平溝通
E.橫向溝通
最新試題
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
編寫(xiě)工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
工作日志不屬于觀察法的類型。
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。