A.管理職位描述
B.管理職位價(jià)值報(bào)告
C.管理職位任職資格報(bào)告
D.管理職位任職要求
E.管理職位職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
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A.具有決策、溝通能力
B.執(zhí)行技術(shù)性工作的能力
C.身體靈活性與體力活動(dòng)
D.操作設(shè)備與器具的能力
E.處理資料的能力及相關(guān)的條件
A.信息使用度
B.耗費(fèi)時(shí)間
C.適用性
D.對(duì)工作的重要程度
E.發(fā)生的可能性以及特殊計(jì)分
A.信息輸入
B.思考過(guò)程
C.工作產(chǎn)出
D.人際關(guān)系
E.工作環(huán)境及其他特征
A.管理工作因子
B.管理績(jī)效因子
C.工作評(píng)價(jià)因子
D.管理關(guān)系因子
E.管理主體因子
A.員工
B.管理者
C.職位
D.環(huán)境
E.時(shí)間
最新試題
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作日志不屬于觀察法的類型。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
在工作分析過(guò)程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。