A.行政部分
B.協(xié)作部分
C.表現(xiàn)力部分
D.咨詢部分
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A.行政部分
B.表現(xiàn)力部分
C.咨詢部分
D.協(xié)作部分
A.咨詢與創(chuàng)新部分
B.行政部分
C.協(xié)作部分
D.表現(xiàn)力部分
A.咨詢部分
B.創(chuàng)新部分
C.行政部分
D.協(xié)作部分
A.組織層次結(jié)構(gòu)圖
B.組織層次結(jié)構(gòu)圖部分
C.組織層次結(jié)構(gòu)
D.組織層次結(jié)構(gòu)圖布局
A.管理職位描述問卷法
B.職位分析問卷法
C.職能工作分析法
D.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
最新試題
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。