勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

ABC分類權重法是根據“重要的少數和次要的多數”的基本原理確定各因素權數的簡便方法。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。