A.將技能差距視為風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榧寄艿牟罹鄷?huì)導(dǎo)致后續(xù)工作的延誤和質(zhì)量
B.要著重部門或企業(yè)級(jí)別的技能就緒管理,而不是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的就緒管理
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和能力水平進(jìn)行管理,保證整體的知識(shí)和能力水平與項(xiàng)目相適應(yīng)
D.對(duì)就緒進(jìn)行有預(yù)見性的主動(dòng)管理,并對(duì)就緒前后的情況進(jìn)行比較
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A.實(shí)施業(yè)務(wù)活動(dòng)所必須的信息
B.用于交付應(yīng)用和信息的技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)
C.支持業(yè)務(wù)活動(dòng)的應(yīng)用程序和自動(dòng)化設(shè)施
D.一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)在某一是可的表達(dá)
E.該組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)
A.場(chǎng)景
B.資格
C.人員
D.熟練程度
A.項(xiàng)目經(jīng)理是MSF中一個(gè)必不可缺的角色
B.MSF的項(xiàng)目管理職能公散在小組成員中,這又利于發(fā)送項(xiàng)目管理的職能,并使用MSF的項(xiàng)目管理具有較大的可伸縮性
C.項(xiàng)目管理是一個(gè)知識(shí),技能,工具和方法的組合,在達(dá)成協(xié)議的質(zhì)量,費(fèi)用,進(jìn)度和約束下,保證完成項(xiàng)目的目標(biāo)
D.MSF對(duì)于與項(xiàng)目管理相關(guān)的規(guī)則和能力非常重視
A.如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
B.項(xiàng)目有多少資金投入到風(fēng)險(xiǎn)管理中來(lái)
C.那些資源可供風(fēng)險(xiǎn)管理使用
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的假設(shè)和約束是什么
E.小組與項(xiàng)目干系人如何溝通狀態(tài)
A.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級(jí)化 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
B.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級(jí)化 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)消除
C.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)消除 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)消除 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
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在UML中,一種可以表達(dá)系統(tǒng)功能模型的圖形化工具是()
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