單項(xiàng)選擇題關(guān)于MSF項(xiàng)目管理，以下哪些說法是錯誤的（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理是MSF中一個(gè)必不可缺的角色
B.MSF的項(xiàng)目管理職能公散在小組成員中，這又利于發(fā)送項(xiàng)目管理的職能，并使用MSF的項(xiàng)目管理具有較大的可伸縮性
C.項(xiàng)目管理是一個(gè)知識，技能，工具和方法的組合，在達(dá)成協(xié)議的質(zhì)量，費(fèi)用，進(jìn)度和約束下，保證完成項(xiàng)目的目標(biāo)
D.MSF對于與項(xiàng)目管理相關(guān)的規(guī)則和能力非常重視


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1.多項(xiàng)選擇題以下哪些問題時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)該給與回答的（）

A.如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
B.項(xiàng)目有多少資金投入到風(fēng)險(xiǎn)管理中來
C.那些資源可供風(fēng)險(xiǎn)管理使用
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的假設(shè)和約束是什么
E.小組與項(xiàng)目干系人如何溝通狀態(tài)

2.單項(xiàng)選擇題MSF風(fēng)險(xiǎn)管理過程的六個(gè)步驟（）

A.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識  風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級化  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
B.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識  風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級化  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)消除
C.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識  風(fēng)險(xiǎn)消除  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識  風(fēng)險(xiǎn)消除  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制，以下哪些說法是錯誤的（）

A.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地目標(biāo)是成功執(zhí)行為最高風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)的應(yīng)急計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地輸入是風(fēng)險(xiǎn)行動表以及風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地活動時(shí)為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建特定風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地輸出是標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

4.多項(xiàng)選擇題李先生是公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他將項(xiàng)目組拆分成了多個(gè)功能小組和職能小組，以下哪些說法是正確的（）

A.每個(gè)職能小組中可以包含多個(gè)不同的角色
B.各功能小組之間并行工作，定期會同步各小組之間的工作
C.每個(gè)功能小組下還能夠劃分更細(xì)的子小組
D.每個(gè)功能小組中都需要包含MSF的六個(gè)角色

5.單項(xiàng)選擇題在MSF小組模型中下列關(guān)于小組成功目標(biāo)的說法哪些是正確的（）

A.項(xiàng)目的交付與項(xiàng)目的約束之間沒有必然聯(lián)系
B.產(chǎn)品規(guī)格說明描述了小組向客戶提交的交付物的細(xì)節(jié)。小組的交付必須盡可能準(zhǔn)確地按照規(guī)格說明
C.當(dāng)滿足了預(yù)算和時(shí)間目標(biāo)的時(shí)候，宣告了項(xiàng)目的成功寫成
D.最終交付的軟件應(yīng)該保證零缺陷