A.激勵是激發(fā)員工動機,調動員工積極性的過程
B.激勵是減少員工挫折行為,增加員工建設性行為的過程
C.激勵是一個滿足員工需要的過程
D.激勵是引導員工實現(xiàn)自我實現(xiàn)目標的過程
E.激勵是對員工自我認可的過程
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A.給每個員工制定同樣的任務
B.因人而異,能力不同,工作不同
C.要通過獎勵來激勵員工
D.給予員工好的工作條件與待遇
E.對員工不能嚴厲,要非常親和
A.人懷著各種不同的需要和動機加入工作組織,但最主要的需要乃是實現(xiàn)其勝任感
B.由于人的需要不同,能力各異,對于不同的管理方式會有不同的反應
C.勝任感人人都有,它可能被不同人用不同的方法去滿足
D.當工作性質和組織形態(tài)適當配合時,勝任感是能被滿足
E.一個人在不同單位或同一單位的不同部門工作
F.當一個目標達成時,勝任感可以被繼續(xù)激勵起來
A.目標結合原則
B.物質激勵和精神激勵相結合的原則
C.創(chuàng)新原則
D.科學目標原則
E.穩(wěn)定原則
A.需要
B.害羞
C.動機
D.反饋
E.激勵
A.企業(yè)要對外界的變化做出跟常人不一樣的選擇
B.企業(yè)要根據(jù)供給和需求的預支做出的人力資源規(guī)劃
C.企業(yè)要從切斷競爭對手人才補給線制定的戰(zhàn)略高度
D.企業(yè)對人力資源的規(guī)劃不能中規(guī)中矩
E.企業(yè)要對其競爭對手做出的變化而改變自己的戰(zhàn)略
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制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
有效控制應堅持的原則包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。