A.顧客部門化
B.流程部門化
C.政府部門化
D.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
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A.規(guī)劃
B.預(yù)算
C.目標(biāo)
D.策略
A.上行溝通
B.口頭溝通
C.正式溝通
D.單向溝通
A.經(jīng)紀(jì)人
B.社會人
C.理性人
D.復(fù)雜人
A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.泰羅
B.亨利·法約爾
C.亞當(dāng)·斯密
D.西蒙
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()