以下對于特許經(jīng)營的描述不正確的是（）

（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。

（）的主要缺點是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

下列屬于后向兼并的例子是（）

下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是（）

以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為（）

側(cè)向兼并的主要好處是（）

股東投資企業(yè)的原因是（）

.檢查實際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致，這描述的是管理者的哪項活動（）