多項(xiàng)選擇題供應(yīng)商評估方法的構(gòu)成（）

A.技術(shù)生產(chǎn)能力
B.財(cái)務(wù)能力
C.商務(wù)能力
D.環(huán)境的能力


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1.多項(xiàng)選擇題采購成本定位的策略（）

A.所有的潛在供應(yīng)商提供相應(yīng)的成本構(gòu)成
B.對相關(guān)的成本構(gòu)成進(jìn)行分析和評估
C.了解供應(yīng)商之間所存在的成本構(gòu)成差異
D.決策

2.多項(xiàng)選擇題實(shí)施成功的合作伙伴戰(zhàn)略關(guān)系將主要圍繞著哪些手段展開（）

A.交付批量減少、供應(yīng)商數(shù)量減少
B.每項(xiàng)產(chǎn)品的供應(yīng)源數(shù)目減少
C.協(xié)議長度增加、交付頻率上升
D.供應(yīng)商介入質(zhì)量認(rèn)證階段

3.多項(xiàng)選擇題資源單一時(shí)，采購雙方的關(guān)系可以是（）

A.“松散型”關(guān)系
B.“合作”關(guān)系
C.“密切協(xié)作”關(guān)系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系

4.多項(xiàng)選擇題采供雙方的合作可分為的類別（）

A.“松散型”關(guān)系
B.“合作”關(guān)系
C.“密切協(xié)作”關(guān)系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題在供應(yīng)商變更的過程中，最容易出現(xiàn)的問題是（）

A.原有供應(yīng)商上門爭執(zhí)
B.影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作
C.新的供應(yīng)商缺乏足夠能力
D.新的供應(yīng)商難打交道