部門控制式項目組織的不足之處是（）。

所謂投標單位，亦稱（）。

所謂已完施工，是指已經(jīng)完成設計要求而不需要再進行加工的（）。

當今世界各國經(jīng)濟界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟分析方法是（）。

對工程項目成本進行全過程控制的工作包括（）。

完善工程項目成本控制的運行機制需要（）。

造成成本變動比較大的主觀原因主要有（）。

預算定額中的其他用工，包括輔助工、超運距用工、人工幅度差，下列項目屬于人工幅度差用工的有（）。

界面設計是（）提出的規(guī)范性要求。

項目管理策劃著力于提出（）。