A.產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)
B.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平
C.生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則
D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
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A.定位布置
B.工藝布置
C.單元布置
D.產(chǎn)品布置
A.柔性高
B.產(chǎn)品不移動(dòng)
C.顧客不受干擾
D.員工工作內(nèi)容豐富
E.系統(tǒng)穩(wěn)定性好
A.可兼顧成本與柔性
B.團(tuán)隊(duì)作業(yè)
C.系統(tǒng)輸出速度快
D.可實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)量
E.便于專用設(shè)備采用
A.調(diào)整現(xiàn)有布置的成本可能高
B.可能需要更多的工廠和設(shè)備
C.工廠利用率低
D.設(shè)備利用率低
E.流程復(fù)雜
A.總體技術(shù)
B.基礎(chǔ)技術(shù)
C.集成技術(shù)
D.應(yīng)用實(shí)施技術(shù)
最新試題
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程包括（）
以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。