A. 股東承擔(dān)有限責(zé)任
B. 企業(yè)壽命可以延續(xù)很久
C. 所有權(quán)轉(zhuǎn)移方便
D. 管理效率高
E. 公司形式對(duì)大小企業(yè)都適用
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A. 市場(chǎng)機(jī)遇
B. 獲得相關(guān)信息、技術(shù)和專利
C. 有志同道合的合作者
D. 獲得充足的資金
E. 有力的政策制度環(huán)境
A. 雇員人數(shù)
B. 資產(chǎn)額
C. 營(yíng)業(yè)額
D. 自主經(jīng)營(yíng)程度
E. 代理成本
A. 戰(zhàn)略計(jì)劃
B. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
C. 營(yíng)銷計(jì)劃
D. 財(cái)務(wù)計(jì)劃
E. 管理計(jì)劃
A. 創(chuàng)辦手續(xù)簡(jiǎn)單，易于組建、經(jīng)營(yíng)和終止
B. 籌辦費(fèi)用最低
C. 所有稅后利潤(rùn)都?xì)w自己所有
D. 不必對(duì)外公開任何信息
E. 沒有專門的法律制約，行政干預(yù)少
A. 減少不確定因素
B. 獲得正在運(yùn)行的企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系
C. 相對(duì)于新建企業(yè)價(jià)格更低
D. 風(fēng)險(xiǎn)大
E. 代理成本高
最新試題
一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?
?戰(zhàn)略管理者源于企業(yè)家，但企業(yè)家與戰(zhàn)略管理者不能等同，二者有一定的區(qū)別，為（）
滿意的顧客就是忠誠的顧客。
現(xiàn)代管理學(xué)之父：彼得·德魯克認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)型社會(huì)的出現(xiàn)可能是歷史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>
長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代始于（）?
?寓言故事“砌墻工人的命運(yùn)”告訴我們：（）
中華人民共和國《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)中小企業(yè)的定義：中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。
小企業(yè)通過集中化戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種（）。
?如何理解“把事做正確”，說法正確的是（）
結(jié)合實(shí)際案例，論述小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。