A.要堅(jiān)持及時(shí)處理原則
B.要堅(jiān)持依法處理原則
C.要堅(jiān)持公正原則
D.公正原則是解決勞動(dòng)爭議的最重要原則
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A.工作擴(kuò)大化
B.增加薪資
C.股票期權(quán)
D.晉升留人
A.堅(jiān)持貫徹勞動(dòng)合同的各項(xiàng)條款
B.確保公司員工的申訴程序按勞動(dòng)合同和有關(guān)法規(guī)執(zhí)行
C.跟人力資源部門一起參加勞資談判
D.分析導(dǎo)致員工不滿的深層次原因
A.至少一天前作計(jì)劃
B.面談中至少留10分鐘時(shí)間通知員工
C.盡量使用經(jīng)理辦公室
D.保證員工守約前往
最新試題
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問題員工進(jìn)行教育幫助，隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
加強(qiáng)對(duì)員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
因工資待遇問題引起的勞動(dòng)爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
采用要素加和評(píng)分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對(duì)公司管理各方面都比較滿意。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動(dòng)并充分尊重小組成員的意見，隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。