A.項目經(jīng)理的行為是項目行為文化建設(shè)的重頭戲，起著導(dǎo)向作用
B.先進(jìn)模范人物是項目的中堅力量，在項目行為文化建設(shè)中占有重要地位
C.項目經(jīng)理是工程項目文化的主題
D.項目員工是工程項目的主題
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A.項目文化的物質(zhì)層
B.項目文化的行為層
C.項目文化的制度層
D.項目文化的精神層
A.顯性文化
B.露天文化
C.大眾文化
D.陣地文化
A.硬漢型文化
B.努力工作盡情享受型文化
C.賭注型文化
D.過程性文化
A.項目經(jīng)理自身品德的塑造
B.項目經(jīng)理選人用人能力的培養(yǎng)
C.項目經(jīng)理決策能力的培養(yǎng)
D.項目經(jīng)理協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
A.認(rèn)識自我的能力
B.自我管理能力
C.認(rèn)識環(huán)境的能力
D.認(rèn)識他人的能力
最新試題
（）項目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊文化，注重培養(yǎng)成員對團(tuán)隊的認(rèn)同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
（）團(tuán)隊成員經(jīng)過震蕩階段逐漸冷靜下來，開始表現(xiàn)出相互之間的理解、關(guān)心和友愛，親密的團(tuán)隊關(guān)系開始形成。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團(tuán)隊。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
應(yīng)該鼓勵沖突，并將沖突維持在較低水平，這能夠使群體保持旺盛的生命力。這種沖突觀念屬于（）。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。