A.硬漢型文化
B.努力工作盡情享受型文化
C.賭注型文化
D.過程性文化
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A.項目經(jīng)理自身品德的塑造
B.項目經(jīng)理選人用人能力的培養(yǎng)
C.項目經(jīng)理決策能力的培養(yǎng)
D.項目經(jīng)理協(xié)調能力的培養(yǎng)
A.認識自我的能力
B.自我管理能力
C.認識環(huán)境的能力
D.認識他人的能力
A.審計項目
B.終止項目
C.總結并分享項目經(jīng)驗
D.重新分派人員
A.監(jiān)督細節(jié)計劃的制定
B.項目計劃整合
C.確保關鍵利益相關者的認可
D.使項目于組織目標一致
A.風險分析
B.選擇關鍵項目參與人
C.了解并相應客戶需求
D.制定溝通計劃
最新試題
在項目實施過程中，客戶認為應該采用最先進的技術方案，而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
以下屬于項目知識管理技術的是（）。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎。
以下屬于硬技術的創(chuàng)新模式的是（）。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。