A.知識地圖
B.員工黃頁
C.警示報告
D.內(nèi)部演講
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A.工作分解結(jié)構(gòu)
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C.協(xié)作工程
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B.溝通能力
C.軟件測試技術(shù)
D.心理訓(xùn)練技術(shù)
A.軟技術(shù)與硬技術(shù)的創(chuàng)新模式不同
B.軟技術(shù)不具有可操作性
C.軟技術(shù)與硬技術(shù)都具有技術(shù)的能效性
D.軟技術(shù)與硬技術(shù)的操作對象不同
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.迎合
A.過程
B.工藝
C.方法
D.管理技術(shù)
最新試題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是()。
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標(biāo),為同一個目的工作,團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負(fù)責(zé),同時對項目團隊采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。
項目團隊協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團隊框架,確定項目團隊的共同目標(biāo),建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。
以下屬于項目文化建設(shè)措施的是()。
項目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
()談判中,談判者對自己的每項條件都做相當(dāng)少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
有關(guān)破壞性沖突的特點,錯誤的說法是()。
在()階段,項目團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員一起參與確定項目團隊目標(biāo),并對目標(biāo)進行分解,確定分解到各團隊成員的工作職責(zé)及目標(biāo),并明確團隊績效指標(biāo)。
在項目實施過程中,客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進的技術(shù)方案,而項目團隊認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。